Talentstrategie
Die Guangdong Kehua Power Technology Co., Ltd. verfolgt einen talentorientierten Ansatz, bei dem „Mensch zuerst“ im Mittelpunkt steht. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Förderung von Talenten, pflegen einen Geist der Innovation und arbeiten kontinuierlich daran, Einzelpersonen gezielt zu entwickeln sowie deren Potenziale vollständig zu erschließen und optimal auszuschöpfen. Uns treibt Leidenschaft an, wir setzen uns mit unermüdlichem Einsatz ein und sind bestrebt, maximalen Mehrwert zu schaffen. Gemeinsam mit allen Mitarbeitern teilen wir den Erfolg des Unternehmens – ernten Vorteile, schaffen gemeinsamen Wert und verwirklichen so unsere Träume. Letztlich ermöglichen wir es damit sowohl unseren Beschäftigten als auch der Organisation, gemeinsam erfolgreich zu wachsen und sich nachhaltig weiterzuentwickeln.
Tritt dem elitären Team bei und lasst uns gemeinsam die Ära Kehua schaffen!
Tritt dem elitären Team bei und lasst uns gemeinsam die Ära Kehua schaffen!
Das Unternehmen verfolgt die Talentphilosophie „Bauen Sie das Nest, um den Phönix anzulocken, und lassen Sie den Phönix helfen, das Nest zu errichten“, wodurch eine Plattform geschaffen wird, auf der unternehmerisch denkende Träumer sowie berufsorientierte Fachkräfte ihre Ambitionen in die Realität umsetzen können. Wir ziehen aktiv Spitzenkräfte aus allen Branchen an und bilden so ein erstklassiges Team, das bereit ist, seinen eigenen Stempel zu hinterlassen. Durch Aktienbeteiligungsprogramme stellen wir sicher, dass Mitarbeiter und Unternehmen gemeinsam erfolgreich sind und zusammen ein florierendes Karriere-Ökosystem aufbauen – und damit eine neue Ära für Kehua einläuten!
Förderpfad
Förderpfad
Aktionäre/Gesellschafter
Vorsitzender
Präsident
Geschäftsführer
Vizepräsident
5 Hauptförderwege
Karriereweg im Marketing
Vizepräsident für Vertrieb
Vertriebsdirektor
Stellvertretender Vertriebsleiter
Leiter des Vertriebsabteilung
Stellvertretender Leiter der Vertriebsabteilung
Regionalleiter
Regionalleiter
Seniorer Regionalleiter
Regionalleiter
Karriereweg in der Produktion
Stellvertretender Geschäftsführer Produktion
Produktionsdirektor
Stellvertretender Produktionsdirektor
Produktionsleiter
Stellvertretender Produktionsleiter
Produktionsleiter
Produktions-Teamleiter
Produktions-Teamleiter
Kaufmann/Mitarbeiter
Technischer Karriereweg
Chefingenieur
Stellvertretender Chefingenieur
Senior-Level-Ingenieur
Mittelstufeningenieur
Einstiegsingenieur
Techniker
Karriereweg im technischen Management
Stellvertretender Chief Technology Officer
Chief Technology Officer
Stellvertretender Chief Technology Officer
Technischer Leiter
Stellvertretender technischer Leiter
Mittelstufeningenieur
Einstiegsingenieur
Techniker
Funktionale Berufsfamilie
Stellvertretender Geschäftsführer für funktionale Rollen
Funktionsleiter
Stellvertretender Direktor der Funktionen
Funktionsmanager
Stellvertretender Leiter der Abteilungen
Funktionsmanager
Funktions-Teamleiter
Stammmitarbeiter
Grundsätze zur Bewertung von Talenten
Kernkonzept
Menschenorientiertes, talentgetriebenes Unternehmen
Auswahlkriterien
Tugend und Talent vereint, wobei die Tugend Vorrang hat.
Fairen Wettbewerb, stellen Sie die Besten ein.
Vielfalt und Inklusion – die Weite von Flüssen und Meeren umarmend.
Bildungsziele
Systematisches Training, ganzheitliche Entwicklung
Praxis und Training, schnelles Wachstum
Mentorgeleitet, Erhaltung des kulturellen Erbes
Anreizmechanismus
Leistungsorientiert, wertschätzend
Förderwege, Karrierentwicklung
Fürsorgliche Unterstützung, menschliche Fürsorge
Richtlinie zur Aufbewahrung
Unternehmenskultur, emotionale Bindungen
Karrierentwicklung, Wachstumschancen
Entgelt und Sozialleistungen, materielle Absicherung